El problema
Cada septiembre, las familias de nueve colegios públicos de Puente de Vallecas reciben una lista de material que cuesta entre 70 y 120 euros por niño. Para una parte de esas familias, esa lista llega el mismo mes que el recibo del alquiler. El resultado habitual es que el niño empieza el curso con media lista, y que la otra media nunca se compra.
Al mismo tiempo, en los armarios de esos mismos barrios se acumula material escolar en buen estado que ya nadie usa: cuadernos a medio empezar, estuches completos, calculadoras de un hermano que terminó bachillerato, mochilas de dos cursos atrás. Ese material no se tira porque da pena tirarlo, y no se dona porque nadie sabe a quién.
Mochilas Llenas cierra ese circuito. Recoge lo que sobra, lo revisa, lo completa con compra directa donde falte, y lo entrega a través de los propios centros, que son quienes saben qué familias lo necesitan sin tener que preguntarlo en voz alta.
A quién sirve
Las familias
Reciben el material completo de la lista oficial antes del primer día de clase. No hay solicitud, ni baremo, ni cola: la selección la hacen los equipos de orientación de cada centro con la información que ya tienen.
Los centros
Dejan de gestionar donaciones sueltas de forma improvisada y pasan a tener un interlocutor único, un calendario y un inventario que pueden consultar.
Quien dona
Tiene un sitio donde llevar lo que ya no usa, a diez minutos andando, y la certeza de que se queda en el barrio.
El barrio
Los cuatro mil artículos que pasan por la clasificación de julio pesan cerca de dos toneladas que no acaban en un contenedor. La pata ambiental es un efecto secundario del proyecto, y se mide igual que lo demás.
Qué hace, mes a mes
| Periodo | Actividad | Volumen |
|---|---|---|
| Mayo – junio | Campaña de recogida en centros y locales cedidos | ~4.100 artículos |
| Julio | Revisión, clasificación y descarte | 18 % descartado |
| Agosto | Compra de lo que falta y montaje de lotes | 612 lotes |
| 1.ª semana de septiembre | Entrega a través de los centros | 9 centros |
| Octubre – abril | Reposición puntual y seguimiento | ~70 incidencias |
El trabajo lo sostienen cuarenta y una personas voluntarias y una coordinadora a media jornada. La parte que más horas consume no es la recogida: es la clasificación de julio, que es manual y se hace en un local cedido por la junta de distrito.
Qué cuesta
| Partida | Importe anual | Por mochila |
|---|---|---|
| Compra de material que falta | 1.840 € | 3,01 € |
| Transporte y almacenaje | 480 € | 0,78 € |
| Seguro de voluntariado | 390 € | 0,64 € |
| Material de clasificación y etiquetado | 228 € | 0,37 € |
| Total | 2.938 € | 4,80 € |
La coordinadora a media jornada está financiada por una subvención de distrito que no entra en esta tabla. Si hubiera que pagarla con fondos propios, el coste por mochila subiría a unos 23 euros, y esa es la cifra honesta que hay que poner delante de cualquiera que pregunte si el modelo se sostiene solo. No se sostiene solo: se sostiene con trabajo voluntario y con un local cedido.
Cómo se hizo esta página
Esta sección es la que convierte la página en la demo del Caso II. Es la ficha de trazabilidad agéntica en su versión corta: la página y las slides de este proyecto las construyó un agente, y aquí está qué agente, con qué contexto, con qué permisos y por cuánto dinero. Las cifras de esta tabla, a diferencia de las del proyecto, son reales y están medidas, no estimadas.
| Campo | Valor |
|---|---|
| Proyecto | Mochilas Llenas (ficticio, docente) |
| Harness | Claude Code 2.1.233, en terminal |
| Modelo | Claude Opus 5, ventana de 1.000.000 tokens |
| Abierto o cerrado | Cerrado (API de pago), de modo que lo que se presupuesta son tokens |
| Arquitectura del trabajo | Agente autónomo en modo interactivo, con una fase previa en modo plan |
| Esfuerzo de razonamiento | xhigh durante toda la sesión |
| Vueltas del bucle | 83 |
| Herramientas invocadas | 95 llamadas: Bash 48, Edit 24, Read 12, Write 9, Skill 1, AskUserQuestion 1 |
| Confirmaciones denegadas | 1 |
| Tokens de entrada facturados | 16,0 millones (el contexto creció 6,7×) |
| Tokens de salida | 115.777 |
| Fracción de entrada servida desde caché | 98,4 % |
| Coste total de la sesión | 12,37 USD |
| El mismo trabajo sin caché | 82,89 USD |
Quién lo firma
Mochilas Llenas es un proyecto de ejemplo construido para la asignatura Deep Learning para Business Analytics del grado de Business Analytics de la Universidad Pontificia Comillas (ICADE). No corresponde a ninguna asociación real y sus datos no deben citarse como si lo fuera.
Para dudas sobre el caso, el enunciado o esta demo: ecgarrido@comillas.edu.